企业愿景：成为一家有道德、有技术、有文化的多元化综合性企业

      有道德：小胜凭智，大胜靠德，为人如此，企业经营亦是如此。对内我们要善待员工，关注职工生命安全和身体健康，改善工作环境，保障职工合法权益注重职工事业成长，让职工分享企业发展的成果；对外我们要遵守商业道德、平等交易、诚实守信、尊重自然、保护环境，成为一家有道德的企业。

有技术：科学技术是第一生产力，通过推进创新步伐，以创新促发展，实施科技兴公司战略，充分调动和发挥全员开展技术创新活动的积极性，实现企业跨越式发展的奋斗目标。

有文化：文化建设能够提高员工的科学文化素质和思想道德素质，激发员工工作热情，从而为企业发展提供精神动力。文化作为正确的思想价值导向，从思想上保证企业沿着正确方向发展，我们将不遗余力地把杰立建设成为一家有深厚文化底蕴的现代化企业。

      企业核心价值观：厚德健行、合作共赢

      厚德健行：出自《易经》：“地势坤，君子以厚德载物；天行健，君子以自强不息。”意即君子当以广厚之德，容载万物，成就事业；以刚毅坚卓，勇于实践，奋发图强。浙江工业大学校训以“厚德健行”勉励师生品德高尚，为人做事，襟怀坦荡；知行合一，锐意进取，追求卓越。力争在品行与事业两个方面都臻于最高境界。

合作共赢：合作才能发展，合作才能共赢，合作才能提高。在这个竞争十分残酷激烈的市场经济时代，合作共赢更是时代的选择，很多事情的成功在于合作，合作也可凸显共赢，携手共进,合作共赢是1+1，但它不等于二，而是要大于2，合作可以共克时艰，共赢商机，提振信心，共同发展。

      企业使命：幸福员工、成就客户、服务社会

      幸福员工：尊重员工，给员工提供展示平台和培训机会，让忠诚于企业的人才充分展示才华，培养员工能承担更大的责任，实现员工和企业共同成长。让员工在企业获得良好的薪酬和福利，积累广泛的人脉和丰富的工作经验，收获宝贵的成长经历，在物质上和精神上都感到幸福美满。

      成就客户：树立精品意识，不断提高产品质量，持之以恒地改进创新，满足顾客的需求，超越顾客的期望。如果企业没有客户，就没有消费，没有市场，就没有任何经营策略，也就没有利润，因此企业必须坚持客户至上，为客户提供优质的产品和服务，以真正成就客户。

服务社会：培养优秀的企业人员，认真履行社会责任，为社会和谐发展而奉献。服务社会是企业的一种社会责任，服务社会不是恩惠社会，而是感恩社会；服务社会既是经济行为，更是文化行为；服务社会只有起点，没有终点。

      企业精神：坚持责任、认真执行、用心结果

      坚持责任：使命必达，坚守工作中的责任。无论从事怎样的职业，都应该尽职尽责地把自己的本职工作做好，因为工作就意味着责任，每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。对工作负责就是敬业，对企业负责就是忠诚，对团队和客户负责就是诚信与合作。我们选择了这份工作就要承担这份责任。只要我们是公司的一员，我们就要责无旁贷地承担起一份责任。没有责任感的员工是不可能成为一名优秀员工的，也不会是企业需要的员工。只有那些敢于承担责任的员工，才可能被赋予更多的使命，在企业中当担重任，也才有资格获得更多的报酬和更大的荣誉。

      认真执行：管理不在于知而在于行，执行就是把目标变成结果的行为，员工的执行力是企业的竞争力，企业的成功完全是公司员工在每个阶段都能一丝不苟地切实执行。一个优秀的员工，一定是一个完美的执行者，永远记住可变的是目标，不变的是执行。执行不需要借口，如果愿意做一件事，就会有千万条道路，如果不愿意做一件事，就会有无数个借口；执行不需要借口，做一个不折不扣的执行者，要知道三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

      用心结果：一个结果要具备三个要素：有时间，有价值，可考核。用结果说话，拿结果交换，以结果论得失。员工不做结果，企业最终承担后果，公司的战略是靠员工每天的结果实现的，如果管理不好员工的结果就等于管理不好公司的战略。行动不一定有结果，但不行动必定没有结果。结果不是工作态度，再好的态度，没有结果，一切等于零；结果不是岗位职责，再完美的岗位职责，没有结果，都是无用功；结果不是任务，再简单的任务，结果不好，一切等于徒劳。

      企业方针：科学管理、预防为主、精益求精、力臻完美

      科学管理、预防为主：科学管理以提高生产力为目的，强调分工合作，提高生产效率。管理思想的科学化，管理方法的数量化，管理手段的电子化，管理人员的专业化。预防为主是带有规律性的认识，也是预防事故的最有效措施。落实“预防为主”的方针，应着重在“四个必须”上下功夫。预防工作必须坚持积极主动，消极保，被动保，事故就可能防不胜防；预防工作要积极探索规律，注重整体性，加强预见性，抓好连续性；预防工作必须善于发动和依靠群众，形成“人人参与”的局面；预防工作必须努力转变作风，端正指导思想，加大安全投入，知实情办实事。

      精益求精、力臻完美：老子有云：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”，精品并非一蹴而就，惟有长久历练，精心锻造，才能成就永恒。我们在保持产品高品质的前提下，精益求精更是我们对打造精品建筑的不断追求。在项目的建设过程中，我们始终以质为本、精雕细琢、筑就完美。我们深知，只有精益求精才是企业品质特色的根本。

      企业宗旨：安全促生产、质量求生存、成本求竞争、服务求品牌、创新求发展、学习求文化

      安全促生产：安全促进生产，生产必须安全。人命关天、安全为先，生产再忙、安全不忘。事故源于瞬间麻痹、安全来自长期警惕，安全经验是明灯、事故教训是镜子，事故是最大的浪费、安全是最大的节约，事故与损失同在、安全与效益同行，员工是安全的负责人、安全是员工的生命线。保安全、促生产，反违章、除隐患，治理隐患保障安全，安全是幸福的保障，保障生产工作安全，消除一切安全隐患，事故隐患处处防，安全生产人人管，重在守规章，事故不难防。

      质量求生存：安全是职工的生命，质量是企业的生命。质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。以科技为动力，以质量求生存。日复一日，精益求精；年复一年，效益满意。创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。增强品质意识，强化安全观念。品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。产品质量连万家，利害关系你我他。品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。产品是躯壳，质量是灵魂。质量意识在我心中，产品质量在我手中。重视产品质量，加强企业管理。加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

     成本求竞争：精打细算，物尽其用。成本是市场竞争的关键制胜因素之一。成本控制应当从产品价值链的角度，权衡投入产出的综合效益，合理地确定控制策略。从采购成本、质量成本、库存成本、生产成本和期间费用等主要成本驱动因素等方面进行重点控制。公司对产品成本实行目标成本控制。目标成本的确定依据是产品的竞争性市场价格。必须把降低成本的绩效改进指标纳入各部门的绩效考核体系，与部门主管和员工的切身利益挂钩，建立自觉降低成本的机制。

      服务求品牌：品牌创造价值，品牌赢得市场。完美的品质、卓越的品牌是我们永无止境的追求，品牌在本质上代表着对交付给客户的产品特征、利益和服务的一贯性承诺，是杰立持续创造价值的永恒追求。客户是质量的唯一裁判，我们不但要研究行业、国家和国际的标准，更要研究客户的标准和工艺，赢得越来越多的市场。

      创新求发展：创新是杰立的灵魂，只有坚持创新才能与时代接轨，才能获得领先优势，在杰立持续发展的道路上只有坚持创新才能积累更大的资源与财富，才能获得最优秀的员工；市场创新、服务创新、管理创新和组织创新是杰立持续发展的永恒主题，杰立鼓励员工的创新行为，努力营造民主、宽松、和谐等有利于创新的组织氛围与机制。

      学习求文化：文化的形成并非一早一夕，需要常年累月的沉淀。学习可以使员工获得知识，学习可以提高员工思想道德水平，学习可以让员工建立共同愿景，文化亦是在学习的过程中形成与发展，或是有效的学习方法，或是有效的工作方法，并且它们都带有杰立独有的风格，也就是杰立文化。